杭州中層管理認知與轉變課程

隨著公司的不斷發展，管理崗位在的重要性越來越突出。目前公司的中基層管理者，大多數是半路出家，原來在基層專業崗位干得不錯，擁有不錯的技術或業務素質，也不乏工作的熱情，但是在升上管理崗位后，不能適應角色的轉換，不能找準自己的位置，使工作陷入困境。

1.明確管理者角色定位與認知，塑造陽光心態，擺正位置，促進管理者的職業化發展

2.解析管理者個人領導力有效性現狀，發現管理者的領導力優勢和短板

3.培養管理者的職業化陽光心態、塑造領導風格，提高領導行為和結果的有效性

4.幫助技術與業務精英型管理者迅速進行角色轉換，掌握堪任管理者的職業技能

5.提高管理者管理實戰能力和管理水平，助益企業組織發展與效益提升

一、了解您的新角色

1.成為一名管理者，意味著什么？

2.對管理的一些常見誤解

3.避免典型錯誤

二、角色認知與定位

1.組織的原理

2.管理的四大層面

3.管理者的任務

4.管理者的層次劃分及分工

5.管理者的主要職責（6項）

6.定位誤區

7.九大角色定位

8.管理者角色轉變三要素

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通過這次培訓，受到了一次全面、系統、深刻的管理和領導理論知識的教育，填補了許多在領導和管理知識方面的不足和空白，提高了我的管理認識水平，看到了許多自己以前沒有認識到的問題和不足。作為一名基層管理者，角色定位尤為重要，角色定位是在實踐中不斷調整、完善的過程中實現的，其本質不僅在于知，更注重于行，要不斷擴大自己的能力邊界。通過老師講解，我對自己的角色有了更深刻的認識，作為管理者在上級面前注重使命，在下級面前講形象，在同級面前重溝通協作。回顧自己以前的工作，發現了自己不少認識的誤區，意識到了自己管理工作中的不足，在以后的工作中一定改正過來，為企業也為自己創造更大的價值。

培訓費用：799元/人（直播） 299元/人（錄播）3980元/人（線下面授）

課程咨詢：18820199226（葉老師）

企贏培訓學院是專業的企業管理培訓、咨詢服務平臺，一直致力于企業管理技能的提升，以“培訓企業管理人才，提升企業管理水平”為己任，為企業量身定制個性化的培訓解決方案，實戰的管理課程和實效的管理咨詢服務，公司目前建立了國內自己的講師資源庫，涵蓋了國內各行業、各領域的主流講師，其中儲備師資達6000多位，簽約合作優質講師2000多位。專注企業培訓，助力企業成長！