杭州中層管理認知與轉變課程
來源:教育聯展網 編輯:李振 發布時間:2020-09-28
管理者角色認知培訓導讀隨著公司的不斷發展,管理崗位在的重要性越來越突出。目前公司的中基層管理者,大多數是半路出家,原來在基層專業崗位干得不錯,擁有不錯的技術或業務素質,也不乏工作的熱情,但是在升上管理
管理者角色認知培訓導讀
隨著公司的不斷發展,管理崗位在的重要性越來越突出。目前公司的中基層管理者,大多數是半路出家,原來在基層專業崗位干得不錯,擁有不錯的技術或業務素質,也不乏工作的熱情,但是在升上管理崗位后,不能適應角色的轉換,不能找準自己的位置,使工作陷入困境。
管理者角色認知培訓課程目標
1.明確管理者角色定位與認知,塑造陽光心態,擺正位置,促進管理者的職業化發展
2.解析管理者個人領導力有效性現狀,發現管理者的領導力優勢和短板
3.培養管理者的職業化陽光心態、塑造領導風格,提高領導行為和結果的有效性
4.幫助技術與業務精英型管理者迅速進行角色轉換,掌握堪任管理者的職業技能
5.提高管理者管理實戰能力和管理水平,助益企業組織發展與效益提升
管理者角色認知培訓課程介紹
管理者角色認知培訓課程大綱
一、了解您的新角色
1.成為一名管理者,意味著什么?
2.對管理的一些常見誤解
3.避免典型錯誤
二、角色認知與定位
1.組織的原理
2.管理的四大層面
3.管理者的任務
4.管理者的層次劃分及分工
5.管理者的主要職責(6項)
6.定位誤區
7.九大角色定位
8.管理者角色轉變三要素
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學員感想
通過這次培訓,受到了一次全面、系統、深刻的管理和領導理論知識的教育,填補了許多在領導和管理知識方面的不足和空白,提高了我的管理認識水平,看到了許多自己以前沒有認識到的問題和不足。作為一名基層管理者,角色定位尤為重要,角色定位是在實踐中不斷調整、完善的過程中實現的,其本質不僅在于知,更注重于行,要不斷擴大自己的能力邊界。通過老師講解,我對自己的角色有了更深刻的認識,作為管理者在上級面前注重使命,在下級面前講形象,在同級面前重溝通協作。回顧自己以前的工作,發現了自己不少認識的誤區,意識到了自己管理工作中的不足,在以后的工作中一定改正過來,為企業也為自己創造更大的價值。
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培訓費用:799元/人(直播) 299元/人(錄播)3980元/人(線下面授)
課程咨詢:18820199226(葉老師)
培訓機構介紹
企贏培訓學院是專業的企業管理培訓、咨詢服務平臺,一直致力于企業管理技能的提升,以“培訓企業管理人才,提升企業管理水平”為己任,為企業量身定制個性化的培訓解決方案,實戰的管理課程和實效的管理咨詢服務,公司目前建立了國內自己的講師資源庫,涵蓋了國內各行業、各領域的主流講師,其中儲備師資達6000多位,簽約合作優質講師2000多位。專注企業培訓,助力企業成長!
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