管理者角色轉變線上培訓

作為優秀的管理者，首先要認知角色，明確定位，才能在崗位上創造佳績。管理者決定了企業的各項戰略舉措落地的效果，決定了企業的業績水準，決定了團隊成員的狀態。管理者在組織中發揮承上啟下的作用，VUCA時代下，需系統提升管理人員的認知與定位，這是新時代管理面臨的首要挑戰。通過本課程訓練，將為您的團隊更新認知，明確角色，從五個維度十種角色來系統闡述課程的核心價值觀和實用內容，實現組織管理者能力的系統升級。

● 強化管理者的角色認知與定位，提升使命感

● 增強對上、下、平級、客戶、自己的管理力

● 找到整合各方資源的方法與能力，達成目標

● 制定管理者工作計劃，實現有效決策提效率

● 強化溝通協調能力，推倒部門墻帶來的障礙

● 學會調動員工的積極性，帶領團隊共創價值

● 明晰授權、激勵、培育、控制方法自如運用

第一講：激發管理意識

一、【管理力測評】：自我認知

二、了解“管理”

三、培養管理意識，做好管理的基礎

四、勝任管理的基本觀念

第二講：角色認知

一、角色認知

二、管理十二條

三、案例分析與頭腦風暴

第三講：啟動管理思維模式

一、企業中管理者角色類型及定位

二、管理者在日常管理中應具備的幾種思維方式

三、喬哈里溝通視窗

四、目標設定與個人管理模型

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問：如何管理比自己年長有經歷的下屬？

答：第一、要敢用人，有些事情可以授權給他做；第二、要謙卑，注意說話語氣，比如說：您這方面很專業，您看這個事情怎么做才會更好。（請教的語氣）；第三、一切的轉變是在自己，管理基礎是管理自己。

培訓費用：799元/人（直播） 299元/人（錄播）3980元/人（線下面授）

課程咨詢：18820199226（葉老師）

企贏培訓學院是專業的企業管理培訓、咨詢服務平臺，一直致力于企業管理技能的提升，以“培訓企業管理人才，提升企業管理水平”為己任，為企業量身定制個性化的培訓解決方案，實戰的管理課程和實效的管理咨詢服務，公司目前建立了國內自己的講師資源庫，涵蓋了國內各行業、各領域的主流講師，其中儲備師資達6000多位，簽約合作優質講師2000多位。專注企業培訓，助力企業成長！