線上新員工培訓課程
來源:教育聯展網 編輯:李振 發布時間:2020-09-28
新員工培訓導讀面對每年招入的新員工,企業都是喜憂參半:喜的是,新進員工的沖勁與熱情,往往能為企業注入新鮮的血液,帶動團隊的績效;憂的是,新進員工往往又是經驗不足、耐性不夠的“不安”分子,弄不好反倒可能
新員工培訓導讀
面對每年招入的新員工,企業都是喜憂參半:喜的是,新進員工的沖勁與熱情,往往能為企業注入新鮮的血液,帶動團隊的績效;憂的是,新進員工往往又是經驗不足、耐性不夠的“不安”分子,弄不好反倒可能“攪壞一鍋粥”!為了能讓新員工更好的了解我們共創,盡快地融入團隊,了解社會職業準則,成功從學生轉型。我們此次培訓設計了以職業素養包含融入企業,時間管理以及正確工作方法為主題的課程,將教給我們學員方法和技能來提升自身的職業素養,提高企業忠誠度,增強歸屬感,為企業培養合適的人才。
新員工培訓課程目標
●幫助新員工進行從“學生”到“職業化”的角色認知,形成職業人思維
●幫助新員工分析員工與崗位的匹配性,了解職業發展初期如何梳理能力和需求之間的沖突
●幫助新員工理解“職場玻璃心“背后的原因,以職業人的心態投入工作
●幫助新員工了解能力培養對生涯的作用,制定有效可執行的能力提升計劃
●使學員掌握日常情緒管理方法,調整職業狀態;
新員工培訓課程介紹
新員工培訓課程大綱
第一部分:職業化道路,你準備好了嗎?
什么是職業?職場?職業化?
學校優秀不等于職場優秀
單位領導看重新人什么?
小組討論:金牌員工的特征有哪些?
職場新人職場升級的四個方向
第二部分:新員工職業定位
案例研討:永遠和上司保持一致《大地震》
小組討論: 我們該如何選擇?
團隊成員與角色分工
角色定位決定職業人的未來
第三部分:新員工職業心態
責任意識
積極主動意識
規則意識
新員工的“兩個世界理論”
提升個人競爭優勢的途徑
心態與情緒管理
第四部分:職業行為:高效工作提升
小組討論:如何讓我們工作中的收益最大化
時間管理的本質
案例分析:小艾的故事
時間管理的起點:高效行動
高效規劃
第五部分 職業行為:工作匯報與表達技巧
工作匯報的內涵與原則
適應不同的領導風格
演講表達的技巧
第六部分:職業行為:職場人際交往技巧
職場溝通中的核心原則
職場溝通中,如何建立好的開始
溝通三杯茶
溝通中的說服技巧:利害矩陣模型應用
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學員體會
培訓內容既豐富又處處有創意,從企業文化,溝通技巧,公司發展里程,職場禮儀,到如何做好執行力和管理制度等等,在短短的兩天時間里讓我們每一位新員工都得到了洗禮,懂得了以積極樂觀的心態面對工作面對一切,這兩天的培訓對我的職業生涯產生著深遠影響。
線上課程推薦
On-line Classes-
《員工職業化訓練營》
錄播課程:199元/人
-
《應屆生人才培養-從校園人到業》
錄播課程:299元/人
機構介紹
Institutions to introduce
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