北京培训网 > 北京人力资源培训机构 > 北京企赢培训
首页 培训网 最新资讯 热门问答

北京企赢培训

免费试听 18820199226

您当前的位置: 资讯首页 > 人力资源培训资讯 > 北京薪酬体系调整培训课程

北京薪酬体系调整培训课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2019-09-03

薪酬管理点击咨询

对于大部分企业而言,薪酬绩效无疑都是非常关心的话题之一。如何有效设计薪酬管理体系,在提升员工经济、心理满足感的同时,还能为企业放大薪酬的投入产出比,创造更大的价值回报?如何通过绩效管理促进企业发展、员工提升,同时改善组织效能与提升员工绩效呢?...这些问题对于企业而言都是非常棘手的问题。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    理解薪酬管理、薪酬策略和薪酬设计整体原则

  • 02

    学会薪酬设计的流程及方法,能独立设计企业的薪酬体系

  • 03

    通过现场模拟,掌握现代企业薪酬体系设计的技能

  • 04

    现场进行薪酬曲线的模拟设计

  • 05

    现场进行薪酬职级与薪级的分级

  • 06

    熟悉常用职位评估工具、职位薪酬等级、薪酬结构和薪酬管理制度等薪酬体系设计内容

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、绩效薪酬体系的策略制定

    ●什么是绩效薪酬体系?包含哪些方面和内容?

    ●如何制定基于绩效的薪酬体系战略?

    ●如何设计将绩效成果与薪酬挂钩?

    ●基于绩效的薪酬体系设计流程和关键点

    ●在设计和实施过程中参与人员的角色和职责


  • 模块二、绩效管理在薪酬与激励体系中的具体应用

    ●绩效管理政策中如何设计薪酬激励方案

    ●不同行业和岗位的绩效薪资架构模式

    ●绩效奖金与固定收入组成的合理化设计

    ●基于绩效的短期、中期和长期激励方案

    ●基于绩效的现金与非现金组合设计方案


  • 模块三、非销售人员的绩效奖金和调薪政策设计

    ●基于绩效评估的奖金政策设计

    ●针对不同层级/职能的绩效贡献设计奖金政策

    ●基于个人绩效和企业绩效的矩阵系数设计奖金政策

    ●根据企业绩效设计分段式员工绩效奖金政策

    ●基于绩效评估的调薪政策设计

    ●基于员工绩效考核结果的调薪

    ●基于员工绩效并结合市场竞争力的调薪

    ●基于员工绩效和企业薪资总额控制的调薪


  • 模块四、销售人员的个人绩效奖金/提成与团队绩效奖金的设计

    ●如何根据企业战略和营销模式设计销售人员的激励政策

    ●年薪制与提成制的定义、特点和适用性

    ●什么企业/营销模式适用年薪制?支付方式有哪些?

    ●什么企业/营销模式适用提成制?按照什么基数来提成?是否需要封顶?

    ●如何处理市场因素导致销售人员收入大幅波动?如何处理新老销售人员的收入不平衡?

    ●如何激励优异绩效的销售人员?如何将个人绩效与团队绩效相结合?


  • 模块五、绩效薪酬体系的管理和沟通

    ●绩效体系、薪酬体系以及薪酬政策的制定和更新

    ●薪资沟通的范围、内容、对象以及需要注意的误区

    ●将“薪”比心新理念,薪酬管理新趋势

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等。

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 北京薪酬体系设计培训课程

    周洪超 薪酬绩效管理咨询师

    薪酬绩效管理咨询师,工信部管理咨询专家,国际注册管理咨询师CMC,人力资源管理师,专注企业经营管理提升和薪酬绩效管理咨询,有10年管理咨询及培训经验,服务领域超过二十多个行业,主导完成管理咨询50多个项目...

    预约讲师
  • 北京薪酬体系搭建培训内容

    史为建 知名薪酬绩效管理实战讲师

    国内知名薪酬绩效管理实战讲师,多元、动态、平衡绩效管理的提出者,人力资源管理实战培训讲师兼资深咨询顾问,中国矿业大学、广外特聘讲师,有20多年集团人力资源管理实战经验,历任世界500强新美亚通讯设备人力资源经理、香港惠达集团人力资源总监、信邦集团人力资源总监、香港中南创发集团人力资源总监、副总裁。 预约讲师

  • 北京薪酬体系培训课程

    王伯岩 资深人力资源讲师

    十年人力资源数据研究和管理咨询行业经验,专注于人力资源核心体系建设、人力资源效能管理等研究方向;案例故事详实,往往能针对客户需求切中问题要害。对于课前的准备更是精益求精,因此很多客户称他为“系统化培养人力资源管理人才的教练员”。课程以实战和落地著称!

    预约讲师
  • 上海薪酬绩效管理培训班

    梁伟权 劳资领域风云人物

    中国管理研究院副院长、首席人力资源官(CHO)导师,中国劳资关系研究院院长,凤凰网华人讲堂?劳资领域风云人物,人力资源整合与公司治理实战专家,具有丰富人力资源管理经验及劳动法务、公司治理实战经验的企业劳动法律顾问...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,短短几天的培训,学到了很多薪酬方面的知识,以后有机会还要来参加老师的课程。

  • 2,刚刚接触薪酬这一次,一切都不懂,这个课程让我收获很大,让我明白了以后的工作方向。

  • 3,课程很实用,受益匪浅。

  • 4,二天培训虽短暂但很充实,课程很不错,补充了我很多薪酬管理方面的知识盲点。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

我们的使命

帮助企业成长,助力共赢!

咨询预约

To make an appointment visit
To make an appointment visit

相关问答

考试资讯

 

上一篇:薪酬管理培训内容 下一篇:上海薪酬体系调整课程
北京人力资源

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18820199226

选课

推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18820199226

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572
电竞投注哪个好