國際總裁高級工商管理研修班
【課程背景】
上海交通大學海外教育學院（以下簡稱“學院”）作為內部非學歷教育的引領機構之一，2004 年8月率先在國內推出《國際總裁高級工商管理研修班》。依托系統性，實戰性和前瞻性兼具的課程體系和優質的教學資源，培養了大批具有視野，戰略性思維，卓越領導力和社會責任感的現代企業領導者。
學院秉持“讓學習成為一種生活方式”的理念，每年對《國際總裁高級工商管理研修班》項目進行持續的創新和優化。課程內容融匯中西，理論與實戰相結合，多次推出“ 企業參訪”，“名家課堂”，“卓越企業家分享”和“ 移動課堂”等內容，更與多所世界級名校交流合作，組織出版物“學研究拓展”并邀請著名學者與杰出杰出人士授課。
《國際總裁高級工商管理研修班》旨在為學生提供優質的教學內容，建立多元教育平臺，幫助本書洞悉全球政經趨勢，掌握企業管理真諦，完善企業制度建設并實現卓越的領導力和競爭力，推動企業戰略轉型與創新發展，是當前中國企業領導者的必然選擇。
【項目特色】
◆名家課堂
為使學者及時了解有關zui新發展動態和研究成果，領略大師風采，傾聽智者聲音以拓展視野，《國際總裁高級工商管理研究修班》特設“名家課堂”，按期安排三位海內外著名的專家授課。
◆經驗分享
本項目根據文檔的需求與特質，每期精選出一位具代表性的卓越企業家，以專題演講的形式與學者進行互動分享。
◆創新模式
項目的教學形式十分豐富，如咨詢式案例教學，沙盤實戰模擬，案例研討，移動課程，國內外研究學擴展等，幫助出版物梳理思想，拓展視野，激發靈感以提高商業決策敏感度，決策能力及戰略規劃能力。
◆平臺共享
依托學院的優質教育資源，本項目以創新的運營模式，為本書編寫了在國內非學歷教育領域內獨有的，助力出版物企業發展的多邊共享資源平臺。
◆名校合作
本項目與多所世界世界名校開展合作，經過經典課程學習與企業實地參訪，學習文獻的國際化視野。
【研修對象】
跨國公司，大中型國有，民營企業的總裁，總經理等高層管理者；
大專以上學歷，擁有 5年以上管理經驗，渴望提高管理技能的優秀企業人士。
【課程設置】
總體教學目標：經過對必修課，輔修課與選修課等一系列相關課程的研修學習，為國家培養具有杰出的企業管理能力，懂經營，優秀創新，國際化且兼具人文情懷與社會責任感的企業家。
一，《世界經濟格局與中國機會》（必修課）
教學目標：本課程以世界經濟格局為主要內容，引導學者關注國內外政經趨勢，使文獻學會觀察與分析行業領域與企業機會。
課程綱要：
引言：世界觀與方法論
1.世界經濟增長的格局變化
2.消費和投資對國民經濟的影響
3.中國改革開放的歷史進程
4.國民經濟波動的初步
5.財政貨幣政策的選擇及調節困難
6．中國改革開發的歷史進程
7.中國經濟面臨的風險及如何應對
二，《企業競爭戰略管理》（必修課）
教學目標：經過對企業戰略管理方法與應用的深刻剖析，使學員明確企業戰略管理的意義。作為必修課程，這一門課程是打基礎，建理念，搭框架的必選。
課程綱要：
1. 戰略思維的形成及外部洞察
2. 戰略制定、實施的邏輯路徑
3. 競爭、轉型、情景規劃戰略與企業抉擇
3. 商業模式的分析框架
4. 適合當前中國經濟環境的商業模式及實施
三，《公司治理》（必修課）
教學目標：從企業zui基本的結構開始梳理，講清楚公司治理的要點與難點，幫助學員正確認知企業運營與市場應對。從內到外了解公司治理的全部內容。
課程綱要：
內部治理
1.內部治理主要解決的問題
2.合理的股權結構
3.如何建立有效的激勵機制和約束機制
外部治理
1.市場是如何實現對公司的治理
2.產品市場占有率覆蓋率直接反映什么
3.現有資本市場狀況
四，《企業投融資與資本運作》（必修課）
教學目標：本課程從分析投融資與資本運作的趨勢、方法、管理等入手，教會學員從資本的角度看待企業管理，掌握企業經濟脈絡，形成敏銳的市場觸覺。
課程綱要：
1.公司增長管理
2.投資決策與資本成本分析
3.融資決策與資本結構分析
4.新時期資本市場發展新趨勢與企業發展戰略
5.經濟新常態的主要特點
6.財富管理趨勢
7.資產配置與經濟周期
8.財富的傳承
五，《總經理的人力資源管理智慧》（必修課）
教學目標：本課程聚焦人力資源管理的戰略與方法，以總經理的視角，分析人力資源管理在企業經營中的作用，幫助學員正確認知在人力資源領域中的總經理角色定位與作用。
課程綱要：
1.人力資源的先導性開發
2.績效管理的系統性推進
3.企業激勵機制的建設性引導
4.管理方式的戰略性變革
六，《企業品牌戰略》（輔修課）
教學目標：本課程圍繞品牌規劃、戰略、傳播等方面的新概念、新內容展開，讓學員了解在新市場趨勢之下品牌運營的要點與方法，學會從產品的角度看待企業管理。
課程綱要：
1.新市場情勢的品牌戰略規劃
2.產品品牌新概念
3.品牌市場布局與全渠道戰略管理
4.移動互聯網環境的品牌傳播
5.新時代的品牌整合營銷
七，《運營管理》（輔修課）
教學目標：從企業的運營全流程出發，闡述企業運營管理的基本概念與當下趨勢，使學員從生產流程與供應鏈流程的發展趨勢中，體會到企業運營管理的真諦，并能夠針對不同行業，舉一反三。
課程綱要：
1.企業供應鏈流程
2.新市場經濟環境與發展趨勢
3.電子商務與物流供應鏈
4.企業運營與供應鏈管理
八，《未來商業的營銷之變》（輔修課）
教學目標：以市場營銷的框架、定位、客戶管理及互聯網時代趨勢為主要內容展開，讓學員學會營銷理念與技巧的掌握，并能夠從各個角度思考營銷策略。
課程綱要：
1.市場營銷戰略框架
2.價值、定位與市場選擇
3.價值創造與市場選擇
4.線上線下全渠道方案設計
5.大客戶管理
6.新媒體營銷（內容社群營銷）
7.實體業與互聯網+
九，《總經理的財務思維與價值創造》（輔修課）
教學目標：經過分析企業經營中的財務數據與事件，理清財務管理的思路，尋找對財務管理的方法，從管理者的角度，幫助文獻養成敏銳的財務思維，從而更好地經營企業。總裁的“語言”課程之一。
課程綱要：
1. 財務信息與企業決策
2. 提高資金使用效率的財務決策
3. 資本結構的財務決策
4. 利潤及現金流管理
5. 中國憲法制度解讀
6. 中國資本市場解讀
7. 企業融資途徑
8. 并購重組戰略
選修模塊系列--
人文素養
●《歷**的危機與變革》
●《管理心理學與談判藝術》
新觀念新思維
●《企業家的表達藝術》
●《人工智能背景下新技術帶來的管理思維轉變》
●“名家課堂”系列
國際視野拓展（研學拓展）
●德國智能制造游學考察
亮點：參訪德國工業名校，體驗德國創新與智能制造之精髓
●活力之都美國游學考察
亮點：參訪哈佛大學，領略美國創新及自由之精神
●創新之都以色列游學考察
亮點：感悟猶太文明，體驗以色列創新精神
高端論壇與講座
1，名家課堂：（既往名家：吳曉波，周漢民，朱曉明，余世維，陳威如，王德培等）
2，卓越企業家分享
3，熱點話題論壇
4，聯誼會活動及沙龍
師資層次
余世維
上海交通大學海外教育學院國際領導力研究所所長。被稱為“華人管理教育首人”。
王德培
福卡智庫首席經濟學家，中國經濟體制改革研究會副會長。常年為全國國民政府，央企，大型集團企業制定宏觀經濟指標，國家地方戰略布局，布局設計規劃等前瞻性課程。
華民
復旦大學世界經濟研究所教授，博士生導師，享受國務院特殊津貼。。
呂巍
上海交通大學安泰-經濟與管理學院教授，博士生導師。曾作為高級訪問學者訪問美國南加州大學商學院，美國麻省理工學院斯隆管理學院，法國INSEAD管理學院，2013年亞洲zui佳營銷學教授。
王干
上海自主創新工程研究院院長。上海干部培訓中心人力資源專家組專家，上海現代技術培訓進修學院副院長。
張銀杰
千年人民大學博士，上海財經大學教授，博士生導師，目前在上市公司兼任獨立董事，并在政府部門擔任顧問。
潘亦藩
農歷實戰派遣戰略咨詢專家，兼任國內大型企業集團的戰略，營銷和組織文化發展顧問。曾任特大型清華，交大，浙大EMBA課程特聘。
袁婉貞
高級會計師，中國注冊會計師，上海中創海佳會計師事務所有限公司專家委員會專家。美國休斯頓大學財務管理訪學者。
張貞智
上海樸睿資本創始合伙人，兼職擔任上海交通大學，復旦大學，廈門大學，浙江大學校長班級和數家知名金融與產業投資機構內部培訓高級研修班班授課教師。
許煥章
上海交通大學海外教育學院連鎖品牌戰略研究所所長，現任凱美瑞亞管理咨詢（上海）有限公司，美國CHBM品牌管理ICMIC認證國際管理咨詢師，美國培訓及發展協會（ASTD），美國營銷協會（AMA）會員，心理咨詢師。
朱學勤
史學博士，上海大學文學院歷史系教授，上海和平與發展研究中心主任，哈佛大學訪問學者。
吳保光
工商管理博士，香港艾云斯管理顧問有限公司創辦人，國際優質服務管理促進會創會會長，資深企業戰略發展及組織變革管理顧問。
【關于 “融聚·匯”】
交大海外“融聚·匯”由上海交通大學海外教育學院歷屆國際校長班和私募班教材組成，是一個旨在為教材建設資源平臺，互通信息，聯絡感情的非盈利性組織。標桿企業參訪等類別活動，讓同學們的交流延伸到課堂之外，跨班，跨項目，跨領域，碰撞出更多的智慧火花。
【學制安排】
學制 11個月，每月集中2天學習一次，周末研修，授課期間參插精品講座。
上課地點：上海交通大學徐匯校區
【提交證書】
學者修滿規定的學分，方可獲頒：
★上海交通大學非學歷教育培訓證書
★上海交通大學海外教育學院證書
【研修費用】
《國際總裁高級工商管理研修班》
研修費：78000元，含學費，教材費，講義費，教務費，證書費等，交通費，食宿費自理。（國內外游學參訪考察等費用自理。）
報名費： 1800元
個試聽名額
